Recruitment v ceskych podminkach

Hledani prace je dnes aktualni tema, tak se chci podelit o nekolik zkusenosti a poznatku, ktere jej provazi a take tipy jak rozpoznat potencialni problemy drive nez nastanou. Motivaci pro tento clanek bylo nekolik spatnych a misty tragickych zkusenosti z pohledu business/IT analytika po navratu z UK do CR. Rozhodne netvrdim ze v CR je vsechno spatne a v UK vse skvele, ale co se tyka recruitmentu tak ten je tam podstatne profesionalnejsi. (ale tam je potreba dat si pozor na jine triky – to bude na dalsi clanek)
Jak vlastne takove hledani prace a zamestnancu funguje?
Pred par lety jsem si v UK prosel obdobim rozesilani CV na desitky az stovky firem, procetl nejake knihy a clanky o hledani prace a ne – tohle opravdu neni cesta. Netvrdim, ze to plati ve vsech oblastech, ale minimalne pro ekonomicke/IT obory ano – posilat CV ma podle me smysl jen pokud vylozene chcete do te jedne firmy (Google, SpaceX) anebo do startupu.
Prijde nova pozice: firma nejprve hleda interne, pozice jeste neni verejna a dostanete se k ni pres zname v te firme anebo v oboru, pak pokud spolupracuji s agenturou, tak se to pomalu dostava ven. Agentura take nejdrive oslovi lidi, se kterymi uz pracovala anebo je s nimi v kontaktu. V dalsim kroku hleda vhodne kandidaty na job portalech (keywords) a casto az teprve potom se inzerat publikuje. Takze pokud tohle vsechno nevyjde, dostava se inzerat ven a i potom pokracuje hledani pres ty vyse zminene kanaly (a spoustu dalsich, prime oslovovani na LinkedIn apod.).
Agentury: Navic ikdyz si sama firma publikuje inzerat a zaroven na pozici pracuje i agentura, je casto efektivnejsi jit pres agenturu – tim ze poslete CV do sberne mailove adresy primo do firmy nebo pres formular, casto trva tydny nez se k tomu nekdo dostane, naopak agentura ma ve firme sve kontakty a tlaci vas tam (rozhodne vice nez lezici email nekde ve schrance nebo CV v nejake virtualni hromadce). Ze zivota:

  1. Poslal jsem CV do firmy X, dlouho bez odezvy a mezitim se mi ozval recruiter z agentury – zajimava pozice, jmeno firmy (a ze je to stejna, do ktere jsem aplikoval naprimo) jsem se dozvedel az po par dnech, ale vypadalo to nadejne a agentura mi do tydne zajistila pohovor.

Neni to univerzalni a kazda firma i agentura funguje trochu jinak, ale doporucuju napsat silne CV, nahrat na job portaly a budovat sit kontaktu.
HR: nektere firmy to umi a nektere ne, HR slouzi pri naboru hlavne jako gatekeeper nez se uchazec dostane k cloveku nebo lidem, kteri o prijeti rozhoduji a se kterymi bude potencialne pracovat. Takze takove prvni sito (pripadne druhe, pokud jdete jeste pres agenturu). Az na par dobrych zkusenosti, kdy komunikace HR x oddeleni kam jsem se hlasil fungovalo dobre tohle byva casto kamen urazu. Manazer potrebuje do tymu cloveka XY, vi jake skills a zkusenosti potrebuje, ale je busy tak da obecny popis nebo najde sablonu pozice a tu da HR a jde se hledat. Inzerat se vysperkuje stravenkama a super-trooper firemni kulturou s teambuildingy a uchazec pak z nej nema sanci zjistit o cem vlastne pozice je. A vzhledem k tomu, ze busy manager nema cas a jeho cas je pro firmu drahy (drazsi nez cas HR juniora), prvni kolo pohovoru je casto prave s nekym s HR a jako uchazec se toho o pozici moc nedozvite, protoze HR to proste nevi. Par prikladu ze zivota:

  1. Domluveny pohovor s firmou X s tim ze prvnich 15-20min s HR a nasledne se prida potencialni team lead (celkem hodinovy pohovor). Team leada jsem si vygooglil a pri cekani na pohovor i videl, jak prave obedva. Zacatek pohovoru a HR tvrdi ze ten clovek musel dneska odjet do zahranici a tak tady neni – jeste zvykly z UK, ze lidi nemaji radi kdyz je otevrene konfrontujete s bullshitem, co vam rikaji jsem to presel…
  2. Firma Y, uvodni pohovor s HR – na jakoukoliv otazku ohledne naplne prace jsem se dozvedel, ze to zalezi a je to ruzne. V zoufalosti se ptam alespon na benefity a moznosti osobniho rozvoje (co jineho by HR mel vedet) a nedozvedel jsem se ani to… Ne opravdu nemam zajem pokracovat 🙂

„Zazitky“ z pohovoru:

  1. Behem pohovoru s manazerem me par otazek trochu zarazilo, ale nejvic:
    • man: vy mate jednoho z rodicu z UK nebo USA?
    • ja: nemam
    • man: no ale tady ve vasem zivotopise pisete, native English
    • ja: ne, mam fluent a stejne tak to mam v CV
    • Nasledne mi ukazal verzi meho zivotopisu (uplne jiny format a opravdu native English), co dostal od agentury, ktera ho trochu vylepsila (asi aby se lepe prodavalo). A reakce: „kdyz vy mate tu anglictinu moc dobrou, tak mi prislo ze fluent je malo, tak jsem to prepsal…“
  2. Pohovory delame dvoukolove, prvni kolo s HR a nasledne pak prezentace a Q&A s business lidma. Ani na jednom mi nebyli schopni odpovedet jake je ocekavani ode mne na teto pozici, co bych mel realne udelat a na zaklade ceho budu hodnocen. Po druhem kole – no jeste bychom si vas chteli pozvat na treti kolo.
  3. Prosel jsem 2 kola pohovoru, firma ocividne nadsena a chteli rychle pokracovat – tak treti-posledni kolo, pripravit si demo prezentaci jejich softwaroveho toolu. Hodne nato tlacili, takze sme to demo domluvili uz za 2 dny (mezitim sem mel jeste pohovor jinde a resil dalsi pozice). Otevrene jsem rekl, ze jsem tomu vzhledem k casovym moznostem dal 6-7hod na pripravu. Jeden z nich reagoval ze to je docela malo, pak uz se neozvali…
  4. Agentura poslala me CV do firmy, maji zajem, resime dalsi kroky (v te dobe jsem mel nekolik pohovoru tydne, spoustu telefonatu a malo casu)
    • agentura: firma chce, abyste jako prvni krok udelal hodinovy test na SQL
    • ja: nechci delat SQL, a zabijet casem nerelevantnim testem – ta pozice asi nebude pro me
    • agentura: ok, jeste se zeptam
    • agentura: overil jsem, na te pozici SQL potrebovat nebudete, jen chteji vedet jestli tomu rozumite
    • ja: nemam cas na test z neceho, co na pozici nebudu potrebovat, at si me vyzkousi z neceho relevantniho anebo se muzou na par SQL otazek zeptat na pohovoru
    • agentura: domluvil jsem vam kratky call s manazerem z firmy
    • ja: ok
    • manazer z firmy: ano, na te pozici nebudete s SQL primo pracovat, ale tohle je standartni test, ktery davame kazdemu…
    • ja: ok, whatever
    • agentura (po tydnu): mel byste cas na ten testik? // ok, mam trochu vic casu, udelam – test byl dost hardcore, online, casovy limit a otazky komplexni a hodne technicke… smiril jsem se s tim, ze tu hodinu casu uz mi nikdy nikdo nevrati; odhadem jsem z testu mel tak 15-20% spravne
    • agentura (po dalsim tydnu): vas test se jim libil, kdy muzete na pohovor?
  5. Agentura domluvila pohovor ve firme na pozici ktera se mi libila, dvakrat prelozeny termin (jedu kvuli tomu do Prahy – takze zabita vice nez pulka dne) – pani z HR prijemna, ale nezkusena (puvodne tam mel byt nekdo jiny) a o pozici nevedela prakticky nic krome toho co meli v inzeratu, stejne tak ani na obecne otazky na benefity, moznosti vzdelavani a rozvoje a co je obvykle u nich ve firme nedokazala odpoved. O dva dny pozdeji mi volaji z agentury, ze jsem se jim libil – ze sice ta pozice uz byla obsazena, ale ze si mysleli ze by se mi mohla libit uplne jina pozice (jiny title, napln prace, oddeleni)…

Divadlo ohledne penez:

  1. Telefonat s HR ve firme (pred pohovorem) – kolik chcete? – X tisic – no nevim, jestli tolik dokazeme nabidnout, ale mame stravenky… – OK, dekuju tak se asi nedohodneme. O pul hodiny pozdeji vola znovu – tak by to asi slo, kdy muzete na pohovor? Po pulhodinovem pohovoru s HR: no vite, vase technicke znalosti nejsou tak dobre jako ma jiny clovek v tymu a vy byste mel vice penez nez on… (WTF – jako kandidata me opravdu zajima, ze maji v tymu cloveka co nezna svoji cenu)
  2. Telefonat s HR ve firme (pred pohovorem)
    • HR: a jake mate financni ocekavani?
    • X tis. mesicne
    • no vite my ale muzeme nabidnout jen X -30% mesicne
    • OK tak asi nic, to je malo
    • HR: dobre, ja to jeste zkusim proverit s vedenim jestli by nesla nejaka vyjimka
    • HR za 10min vola znovu: tak by to slo za X tisic mesicne
  3. Po pohovoru s reditelem oddeleni (oboustranna spokojenost) pise HR ohledne nabidky: gratuluji, moc jste se libil a nabizime X
    • ja: dekuji, mam z pohovoru taky dobry pocit, ale pred pohovorem jsme se bavili ze me minimum je Y (cca 20% rozdil)
    • HR (po par dnech): ok, muzeme zvysit nasi nabidku o 2,5%
    • ja: opravdu to stale neni to, o cem jsme se bavili predtim, za techto podminek nemam zajem
    • HR (po tydnu vola): jeste mate zajem? – upradnostnil jsem jinou nabidku

Redflags (utikej)

  • Pokud firma nebo manager hodne tlaci pri vyjednavani podminek a penez pred nastupem, pozor – stejne chovani muzete cekat do budoucna a po nastupu to spis bude jeste horsi. Zaroven to muze byt flag, ze firma funguje lowcostove – nejde jen o penize, ale muze se treba snazit natlacit co nejvice lidi na maly prostor, neproplacet sluzebky nebo setrit na cestovnem a ubytovani na sluzebkach apod.
  • Pokud firma nedokaze rict co od potencialniho zamestnance ocekava (vystupy prace), tezko je pak zamestnanec muze naplnit
  • Vsimejte si jak funguje komunikace HR s ostatnimi ve firme, na zacatku mluvite vetsinou jen s HR ale da se vypozorovat jak mluvi o zbytku firmy a jestli dokazi zjistit odpovedi na konkretni otazky. Pokud komunikace HR-manazer nefunguje, muze na tom padnout cely recruitment proces ikdyz uchazec i manazer spolupraci chteji.

 

Přejít nahoru